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Grâce à la Plateforme Tesisquare, nous proposons des solutions dédiées à l'optimisation de la supply chain, afin d’avoir une vue complète de toutes les phases d'approvisionnement, tout en facilitant l'interconnexion des données, des personnes, de la technologie et des processus.
Adaptable à toutes les organisations, à tous les secteurs et à toutes les industries
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TESI Control Tower est la suite logicielle de la plateforme Tesisquare qui fournit un centre de commande pour synthétiser, analyser, contrôler et gérer les processus de la chaîne d'approvisionnement grâce à des systèmes de notification proactifs, des indicateurs clés de performance et des tableaux de bord avec des capacités d'exploration permettant d'accéder aux données opérationnelles et transactionnelles.
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TESI TMS permet la digitalisation des processus de transport (entrants et sortants) grâce à l'intégration des données entre l'ERP du client et les systèmes externes du transporteur ; la suite logicielle comprend des fonctionnalités permettant la planification des transports, le contrôle des coûts, le partage des documents et le suivi des expéditions (tracking).
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TESI Sales Management: une intégration rapide et complète avec les clients pendant le processus d'acquisition et d'exécution des commandes, ainsi que pendant la facturation, à la fois avec les grandes entreprises technologiquement avancées et les petites entreprises non digitalisées.
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TESI Extended Integration facilite la Transformation digitale dans le respect des normes et des politiques en vigueur, tant dans les relations avec les clients et les fournisseurs qu'au niveau des processus internes. Notre suite exploite toutes les technologies essentielles pour créer des écosystèmes collaboratifs.
Pourquoi choisir Tesisquare
Nous ont permis de développer les compétences nécessaires pour offrir un produit polyvalent et modulable.
Pour gérer de façon intégrée toute votre chaîne d’approvisionnement
Nous sommes toujours à vos côtés, jour et nuit, pour vous aider à gérer la plateforme.
La satisfaction du client est notre priorité
Les secteurs où nous opérons
Notre plateforme s'adapte aux besoins de tous les secteurs, découvrez ce que nous pouvons faire pour vous!
Nous savons que chaque marché et chaque organisation ont leurs propres règles, c'est pourquoi nous créons des projets adaptés à vos besoins.
Nous avons aidé nos clients à...
Il nous fallait identifier les solutions et les technologies capables d’accélérer la voie de la transformation digitale de la logistique de Ducati. Le chemin entamé avec Tesisquare nous a permis de mieux contrôler la chaîne d’approvisionnement en intégrant dans un seul portail toutes les données nécessaires pour assurer la gestion de l’approvisionnement et de la logistique opérationnelle en général. Nous pouvons tracer tous nos composants depuis le fournisseur jusqu’à l’arrivée et au chargement dans notre entrepôt. Grâce aux derniers développements, nous avons progressé afin de permettre à nos clients de suivre eux aussi nos stocks de produits finis et nos expéditions sortantes. Sans oublier le soutien de TESISQUARE dans la gestion des questions de plus en plus complexes du commerce extérieur compte tenu de la situation internationale actuelle »
Le secteur dans lequel nous opérons a le devoir et la responsabilité de revoir ses logiques de production et de distribution pour contribuer à la lutte contre le changement climatique. Chez Conad, la logistique représente un actif stratégique fondamental pour construire de la valeur, avec des systèmes de plus en plus performants et responsables, et un apport potentiel en termes d’efficacité qui peut réellement faire la différence
Aujourd'hui, grâce à un portail unique, nous pouvons envoyer automatiquement aux fournisseurs les commandes d'achat depuis notre système ERP vers notre système SCM, ainsi que les documents connexes liés aux spécifications et aux dessins mis à jour. Nous pouvons ainsi gérer automatiquement les confirmations de commandes, les mises à jour et les avis d'expédition avec une extrême précision en ce qui concerne la disponibilité des biens en production, et ce grâce à l'amélioration de la ponctualité des fournisseurs.
L'introduction du nouveau TMS a non seulement permis d'optimiser les processus, mais nous a également poussés, lors de la cartographie des flux de travail, à analyser minutieusement nos procédures et nos opérations, ce qui, dans certains cas, nous a amenés à décider de revoir et de redéfinir les processus. Dans cette phase également, le soutien et les conseils de Tesisquare ont été déterminants pour la réussite de l'opération.
70% de notre budget est destiné au transport : nous avons 20 000 expéditions à gérer, avec 6 millions d'articles qui voyagent chaque jour. La tour de contrôle nous permet d'être plus réactifs, mais aussi plus attentifs aux besoins de nos clients. Grâce à la traçabilité des processus et à une numérisation très efficace, nous pouvons identifier à tout moment les opportunités et les risques de manière à disposer d'un système décisionnel très dynamique et proactif.
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