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En Tesisquare, gracias a la plataforma Tesisquare Platform, ofrecemos soluciones enfocadas a la cadena de suministro para tener una panorámica completa de todas las fases de aprovisionamiento, facilitando la interconexión de datos, personas, tecnología y procesos.
Adaptables a cualquier organización, sector e industria
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TESI Control Tower es la suite de programas de Tesisquare Platform que proporciona un centro de mando para la síntesis, análisis, control y gestión de los procesos de la cadena de suministro a través de sistemas de notificación proactiva, KPI y cuadros con funciones de desglose que acceden a datos operativos y transaccionales.
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TESI TMS permite digitalizar los procesos de transporte (entrantes y salientes) con integración de datos entre el ERP del cliente y los sistemas externos del transportista; la solución ofrece funcionalidades para planificar los transportes, controlar los costes, compartir documentos y supervisar los envíos (seguimiento).
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TESI Sales Management: integración rápida y completa con los clientes en el proceso de adquisición y ejecución de pedidos, así como en el proceso de facturación tanto con grandes empresas tecnológicamente avanzadas como con pequeñas empresas no digitalizadas.
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TESI Extended Integration permite la Transformación Digital coherentemente con las normas y políticas existentes, en cuanto a las relaciones con clientes y proveedores y también en los procesos internos. Nuestra suite de programas aprovecha todas las tecnologías fundamentales para crear ecosistemas de colaboración.
Por qué Tesisquare
Nos han llevado a tener las capacidades que nos permiten ofrecer un producto versátil y modular
Para manejar toda su cadena de suministro de forma integrada
Estamos siempre a su lado, día y noche, para ayudarle a gestionar la plataforma.
Nuestra prioridad es la satisfacción del cliente
Sectores abarcados
Nuestra plataforma se adapta a las necesidades de cualquier sector, ¡descubra lo que podemos hacer por usted!
Sabemos perfectamente que cada mercado y cada organización tienen sus propias reglas, por eso creamos proyectos a la medida de sus necesidades
Hemos ayudado a nuestros clientes a...
Nuestra exigencia era identificar soluciones y tecnologías que acelerasen el camino de la transformación digital en la logística de Ducati. El camino emprendido con TESISQUARE nos ha permitido mejorar el control de la cadena de suministro integrando en un único portal todos los datos necesarios para la gestión de los abastecimientos y de la logística operativa en general. Monitorizamos nuestros componentes desde el proveedor hasta la llegada y carga en nuestro almacén. Con los últimos avances, nos hemos proyectado hacia nuestros clientes, efectuando también el seguimiento de nuestros productos acabados y la parte relacionada con los envíos al exterior. No hay que olvidar el apoyo de TESISQUARE en la gestión de los cada vez más complejos asuntos de comercio exterior en la situación internacional actual
El sector en el que nos desempeñamos tiene el deber y la responsabilidad de revisar sus lógicas de producción y distribución para contribuir a la lucha contra el cambio climático. En este trayecto la logística es un activo estratégico fundamental para construir valor, sistemas cada vez más eficientes y responsables, con una contribución potencial en términos de eficiencia que puede marcar realmente la diferencia
Actualmente, a través de un único portal, podemos enviar automáticamente órdenes de compra a los proveedores y documentos relacionados con especificaciones y planos actualizados desde nuestro sistema ERP a nuestro sistema SCM. De este modo, podemos gestionar automáticamente las confirmaciones de pedidos, con actualizaciones y avisos de envío con una precisión extrema respecto a la disponibilidad de las mercancías en producción, precisamente gracias a la mejora de la puntualidad de los proveedores.
La introducción del nuevo TMS no sólo llevó a una optimización de los procesos, sino que también nos impulsó, durante el mapeo del flujo de trabajo, a realizar un análisis a fondo de nuestros procedimientos y operaciones que, en algunos casos, nos llevó a tomar la decisión de revisar y rediseñar los procesos. Incluso en esta fase, el apoyo y el asesoramiento de TESISQUARE® fueron fundamentales para el éxito de la operación.
El 70% de nuestro presupuesto es transporte: tenemos 20.000 envíos que gestionar, con 6 millones de prendas que viajan cada día. Control Tower nos garantiza una mayor capacidad de respuesta, así como la posibilidad de centrarnos más en el cliente. Gracias a la trazabilidad de los procesos y a una digitalización altamente eficiente, podemos identificar en todo momento oportunidades y riesgos para apoyar un Sistema de Decisión sumamente dinámico y proactivo.
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