Numérisation EDI et réapprovisionnement collaboratif : comment Friul Intagli a transformé sa chaîne d'approvisionnement en un modèle collaboratif piloté par les données

Friul Intagli est une référence industrielle dans la production de composants et de solutions pour l’ameublement, avec une chaîne d'approvisionnement internationale desservant des centaines de points de réapprovisionnement, entre entrepôts et points de vente répartis dans le monde entier.

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LE DÉFI

Intégrer données, EDI et VMI/VMR dans une chaîne d'approvisionnement mondiale très complexe

Face à l'augmentation des volumes traités et à la complexité croissante de son réseau de distribution mondial, Friul Intagli a dû faire face à un défi stratégique : transformer de grandes quantités de données en décisions opérationnelles efficaces, tout au long du cycle commande-facture.

La mise en place d'un modèle de gestion des stocks par le fournisseur (VMI) / de réapprovisionnement géré par le fournisseur (VMR), exigé par un client stratégique de premier plan en termes de volumes gérés, a marqué un tournant. Il ne s'agissait plus seulement d'échanger des documents, mais d'évoluer vers un modèle collaboratif reposant sur le partage des données et la visibilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Le véritable défi était non seulement technologique, mais aussi organisationnel : mettre en place un modèle opérationnel évolutif, capable d'intégrer des données, des processus et des acteurs différents au sein d'un écosystème collaboratif hautement performant.

LA SOLUTION

Intégration EDI et VMR de Tesisquare pour une chaîne d'approvisionnement collaborative et pilotée par les données

Pour transformer la complexité opérationnelle en un avantage concurrentiel, Friul Intagli a opté pour une approche intégrée s'appuyant sur les solutions TESI EXTENDED INTEGRATION et TESI SALES COLLABORATIVE REPLENISHMENT, créant ainsi un écosystème numérique où les données deviennent le véritable moteur des processus décisionnels.

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La plateforme TESI EXTENDED INTEGRATION a permis de numériser et d'orchestrer l'ensemble des flux EDI et de facturation électronique, garantissant ainsi un échange de données structuré, continu et sans erreur entre clients, fournisseurs et transporteurs. Il ne s'agit pas seulement de dématérialiser des documents, mais de mettre en place une chaîne d'approvisionnement connectée et intégrée capable de gérer de grands volumes d'informations de manière évolutive et efficace.

Dans cette optique, le module « Collaborative Replenishment », permettant de gérer le processus VMR (réapprovisionnement géré par le fournisseur), met en place un modèle collaboratif avancé, en transformant les données partagées en actions opérationnelles à travers trois étapes clés :

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Calcul intelligent du plan d'approvisionnement optimal pour des centaines de points de réapprovisionnement
Alignement de la production, basé sur les disponibilités réelles et prévisionnelles
Optimisation logistique, avec des propositions de commande conformes aux contraintes commerciales et de transport

Grâce à cette approche, Friul Intagli est en mesure de suivre les stocks de ses clients, d'anticiper la demande et de gérer le réapprovisionnement de manière proactive et collaborative.

RÉSULTATS

Amélioration des indicateurs clés de performance (KPI) en matière de service, d'efficacité et de planification

L'intégration entre EDI et VMR a permis d'obtenir des avantages concrets tout au long de la chaîne d'approvisionnement, en améliorant simultanément les performances opérationnelles, le service client et la durabilité :

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Meilleur service client : augmentation du taux de livraison à temps, meilleure disponibilité des produits et réduction des ruptures de stock
Optimisation de la demande et des stocks : amélioration du taux de réapprovisionnement (fill-rate) et plus grande précision des prévisions
Efficacité opérationnelle : réduction des délais de traitement des commandes, diminution des coûts par transaction et réduction des erreurs grâce à la numérisation des flux
Visibilité et contrôle : accès à des données partagées pour des décisions plus rapides et une planification plus précise
Durabilité : réduction des émissions de CO₂ grâce à l’optimisation des transports

Grâce aux solutions TESISQUARE, Friul Intagli a renforcé son modèle opérationnel, en évoluant vers un modèle opérationnel avancé et piloté par les données, où l’intégration des données, l’automatisation et la visibilité de bout en bout génèrent une valeur concrète pour l’entreprise et ses clients.

Transformer la chaîne d’approvisionnement en un écosystème numérique intégré n’est plus une option, mais un levier stratégique.

L’expérience de Friul Intagli démontre comment l’intégration entre l’EDI et les modèles collaboratifs de réapprovisionnement peut améliorer la visibilité, l’efficacité et la qualité du service, en rendant les processus plus réactifs, évolutifs et axés sur les données.
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