Suite unificata e scalabile per gestire i processi di supply chain e massimizzare l’efficienza
TESI SRM consente di orchestrare e gestire l’intero ciclo Source-to-Pay per l’acquisto di beni diretti, indiretti e servizi in modo semplice ed efficiente. Permette inoltre di pubblicare al fornitore lo stato di avanzamento della registrazione contabile e lo stato di pagamento della fattura. Offre una visibilità ampia e granulare dei dati, integrando i flussi di dati interni ed esterni in un unico hub, per migliorare le prestazioni e ridurre i rischi di approvvigionamento.
La suite TESI SRM è stata progettata con un approccio modulare, consentendo un’adozione rapida e progressiva in base alle specifiche esigenze del cliente; offre una gamma di soluzioni che consentono la digitalizzazione end-to-end delle singole attività del ciclo Source-to-Pay: sourcing, procurement, replenishment ed execution.
Benefici
Visibilità
Consolidamento dei vari flussi di dati dai sistemi interni ed esterni in un unico hub, per consentire una completa trasparenza e tracciabilità in tempo reale di ogni fase del processo.
Collaborazione
Modernizzare la collaborazione con i fornitori attraverso la completa digitalizzazione della catena di approvvigionamento, un’integrazione facile e multicanale e lo scambio automatizzato di documenti con il Business Partner.
Reattività
Disponibilità tempestiva di tutte le informazioni necessarie per riformulare rapidamente gli accordi con fornitori e subappaltatori a seguito di variazioni improvvise e dirompenti della domanda e per poter intervenire per eccezione.
Flessibilità
Gestione proattiva dei servizi dei fornitori, verifica delle consegne e dei tempi di consegna in conformità ai contratti e pianificazione delle attività di ricevimento merci.
Performance
Semplificare i processi operativi della catena di approvvigionamento attraverso la digitalizzazione e l’automazione, migliorando il processo decisionale, riducendo il time to market e risparmiando sui costi.
SOURCING
Supporta e digitalizza gli eventi di sourcing dallo scouting del fornitore agli eventi di e-sourcing (RFx) fino alla gestione del contratto e all’audit.
PROCUREMENT
Trarre vantaggio dalla digitalizzazione, apportare benefici in termini di riduzione dei costi, la gestione della spesa Maverick e aumentare la conformità nei processi di acquisto diretti e indiretti.
REPLENISHMENT
La collaborazione e la digitalizzazione rendono il processo di inventario più fluente attraverso la catena di fornitura, assicurando efficienza e livelli di stock ottimali.
EXECUTION
Consentire un processo di collaborazione con i fornitori per pianificare meglio la gestione e il controllo dei flussi di beni e servizi dall’evasione degli ordini allo stoccaggio.
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