Consolidamento dei vari flussi di dati dai sistemi interni ed esterni in un unico hub, per consentire una completa trasparenza e tracciabilità in tempo reale di ogni fase del processo.
Modernizzare la collaborazione con i fornitori attraverso la completa digitalizzazione della catena di approvvigionamento, un’integrazione facile e multicanale e lo scambio automatizzato di documenti con il Business Partner.
Disponibilità tempestiva di tutte le informazioni necessarie per riformulare rapidamente gli accordi con fornitori e subappaltatori a seguito di variazioni improvvise e dirompenti della domanda e per poter intervenire per eccezione.
Gestione proattiva dei servizi dei fornitori, verifica delle consegne e dei tempi di consegna in conformità ai contratti e pianificazione delle attività di ricevimento merci.
Semplificare i processi operativi della catena di approvvigionamento attraverso la digitalizzazione e l’automazione, migliorando il processo decisionale, riducendo il time to market e risparmiando sui costi.
Supporta e digitalizza gli eventi di sourcing dallo scouting del fornitore agli eventi di e-sourcing (RFx) fino alla gestione del contratto e all’audit.
Trarre vantaggio dalla digitalizzazione, apportare benefici in termini di riduzione dei costi, la gestione della spesa Maverick e aumentare la conformità nei processi di acquisto diretti e indiretti.
La collaborazione e la digitalizzazione rendono il processo di inventario più fluente attraverso la catena di fornitura, assicurando efficienza e livelli di stock ottimali.
Consentire un processo di collaborazione con i fornitori per pianificare meglio la gestione e il controllo dei flussi di beni e servizi dall’evasione degli ordini allo stoccaggio.